<aside> 🎯

허우용 (Ted) — 20년차 개발 리더

前 (주)야나두 a kakao company 커머스개발실장 · 개발총괄 (2022.02 ~ 2026.07)

조직을 만들고, 핵심 설계는 직접 합니다.

SI → 미디어/OTT → 교육·커머스 → AI로 도메인을 넓히며 0→1 구축과 1→N 운영을 경험했습니다.

</aside>

조직 성장	직접 채용·온보딩	개발 리드타임	담당 서비스 규모
10명 → 30명 (3배)	20명	6개월 → 3개월 (50%↓)	야나두 회원 약 200만 / BTV · TVING 1,000만+

1. 핵심 요약

개발 조직 총괄 20년 — SI → 미디어/OTT → 교육·커머스 → AI로 이어지는 폭넓은 도메인 경험
직전 야나두 커머스개발실장(개발총괄) — 기획·UI/UX·앱·프론트·백엔드·DevOps 6개 팀 20~30인 총괄
주 포지션은 백엔드 — 시스템·DB·API 설계와 아키텍처 의사결정이 핵심, 프론트·앱·인프라는 각 팀 리드와 함께 총괄
검색·추천 시스템을 두 번 구축 — TVING(MongoDB)과 B tv(Elasticsearch·ELK·Kafka), 서로 다른 규모와 스택으로
핸즈온 리더 — 리딩과 실무를 분리하지 않고, 핵심 백엔드·AI 서비스는 직접 설계·개발
조직 AX 주도 — AI 구독 도입 건의·관철부터 개발 문화·오류/보안/코드리뷰 거버넌스까지 설계
채용·조직 빌딩 강점 — 직접 20명을 채용·온보딩하며 조직을 3배로 확장, 필요 포지션에 한해 검증된 인재 선별 영입 가능

2. 경력 한눈에

회사	직책	기간	주요 서비스 · 조직
(주)야나두 a kakao company (구 카카오키즈)	커머스개발실장 / 개발총괄	2022.02 ~ 2026.07	야나두 · 야핏사이클(커머스) · AI 영어 / 6개 팀 20~30인
SK브로드밴드	Senior Engineer / PM	2017.04 ~ 2021.06	B tv N-Screen 백엔드 · 검색 · 추천 · 편성 플랫폼
CJ헬로비전	백엔드 CMS 파트 리드 (PL)	2012.06 ~ 2017.04	TVING CMS · 검색 · N-Screen 통합 API
쌍용정보통신	백엔드 개발 (KT 파견)	2005.11 ~ 2012.06	KT 가입자계 통합보안관제(ISM) · QOOK TV A-MOC

Staff → PL → PM → 커머스개발실장으로 리더십 범위를 넓혀 왔습니다. KT · CJ · SK는 자체 IDC(온프레미스), 야나두는 AWS 클라우드 — 양쪽 운영 경험을 모두 갖췄습니다.

3. 조직 리더십 — 10명에서 30명으로

flowchart TD
  BU["커머스사업부문"] --> LEAD["커머스개발실장<br>개발총괄 · 20~30인"]
  LEAD --> PLAN["기획팀"]
  LEAD --> UX["UI/UX팀"]
  LEAD --> APP["앱팀"]
  LEAD --> FE["프론트팀"]
  LEAD --> BE["백엔드팀"]
  LEAD --> OPS["DevOps팀"]

조직 규모 — 커머스사업부문 산하 커머스개발실을 10명에서 30명으로 3배 성장시키며, 그중 20명을 직접 채용·온보딩했습니다.